• 01评估制度

  公司为成功履行To-Be Model，
  积极支持开发职员的力量，
  建立有系统、高效的评估制度，
  基于职员的SK Values力量和成果，
  公正合理地运行评估制度。
  通过评估结果，不断注入动力
  让员工主动地、积极地工作

• 02晋升制度

  公司公正地、合理地运行晋
  升管理制度，按照员工执行职务能
  力的发展阶段，鼓励员工在现在
  的职务和职责上创造一定水平以上
  的成果并发挥力量，让员
  工可以承担高一个
  阶段的责任并履行职务。

• 03人力开发制度

  实施系统的教育培训，
  让员工持续提高业务能力和素质，
  为员工具备可以达成To-Be
  目标的力量， 提供支持。

• 04奖励制度

  公司建立和运行合理、
  有系统的奖励制度，
  同行业最高水平的
  对外竞争力、
  通过适当水准的奖励制度，
  鼓励员工主动地、
  积极地追求SUPEX。

福利制度

为让员工对公司和家庭生活感到满意，积极做工作，公司运行合理、有竞争力的福利制度。

• 
  提供礼物

  纪念日、
  节日时提供礼物，
  高考应试子女 鼓励礼品

• 
  学费支援

  提供子女学费
  (学龄前，初中，高中，大学),
  提供校服费用

• 
  健康管理

  医疗费，
  健康体检

• 
  喜事和丧事支援

  提供喜事和丧事费用，
  提供喜事和丧事假期
  (婚礼/分娩/寿宴/古稀等)

• 
  QWL / 休闲活动支援

  运营房车及度假村，
  提供暑假，运营公司内部体育设施，
  俱乐部活动

• 
  保险制度

  提供灾害抚恤金，
  投团体意外伤害保险

• 
  住宅支援

  住宅费用，
  宿舍费用

• 
  支持发展

  学习语言的费用，
  利用公司内部课程，
  SK academy课程

• 
  其他福利制度

  班车 运行